3Units e Salerno Consulting,
competenze integrate per il Project Management industriale
La gestione efficace di progetti industriali complessi richiede esperienza, metodo e controllo continuo. È su questi presupposti che si fonda la partnership tra 3Units e Salerno Consulting, società specializzata in Project Management e Project Control a livello internazionale.
Questa collaborazione consente di integrare competenze ingegneristiche e strumenti avanzati di pianificazione e controllo, offrendo alle aziende un supporto altamente qualificato nella gestione di tempi, costi, risorse e rischi di progetto.
Salerno Consulting Company
Fondata nel 2018, Salerno Consulting nasce dall’esperienza di Marcelo Robles, Project Manager e Control Engineer con oltre 25 anni di attività nel settore industriale.
La sua competenza nella gestione di progetti complessi gli ha valso numerosi riconoscimenti e lettere di apprezzamento da parte di realtà internazionali quali General Dynamics, ENEL Green Power, Ansaldo Energia e Saipem France, solo per citarne alcune. Salerno Consulting fornisce consulenti esperti a supporto delle aziende nella gestione di:
- Produttività e pianificazione.
- Controllo dei costi.
- Gestione del rischio.
- Monitoraggio avanzamento e performance di progetto.
Project Management
e Project Control
Grazie alla partnership con Salerno Consulting, 3Units è in grado di offrire servizi altamente professionali di Project Management e Project Control, supportati da piattaforme leader di mercato come Hexagon EcoSys, Oracle Primavera e Microsoft Project. Le principali attività includono:
- Supportare il Project Manager nella reportistica e nelle riunioni di coordinamento.
- Assicurare l’efficacia del sistema di pianificazione e controllo.
- Monitorare l’avanzamento e il corretto flusso delle informazioni.
- Valutare previsioni di completamento per le fasi di Engineering, Procurement, Fabrication, Construction e Startup.
- Aggiornare i programmi di progetto e analizzare deviazioni rispetto alla baseline.
Controllo di progetto 4D
L’adozione di metodologie 4D Planning & Construction consente di migliorare sicurezza, affidabilità e qualità nei progetti di costruzione complessi. L’integrazione tra pianificazione e modelli digitali permette di:
- Individuare criticità di programma in anticipo.
- Ridurre rilavorazioni e costi imprevisti.
- Migliorare la comunicazione tra i team tramite dashboard condivise.
- Riutilizzare i dati nei flussi di lavoro digitali.
L’evoluzione verso BIM 4D e 5D rappresenta oggi un passaggio chiave per una gestione più efficiente delle risorse, una pianificazione più accurata e un controllo sempre più puntuale del progetto.
3Units e Salerno Consulting:
un approccio integrato per progetti complessi
Con Salerno Consulting, 3Units rafforza la propria offerta di Project Management per l’ingegneria industriale, integrando competenze specialistiche e strumenti digitali avanzati a supporto di progetti complessi, in Italia e a livello internazionale.
